Урожай есть, но его становится все сложнее реализовать. Высокие запасы зерна, снижение внутреннего спроса, ограничения на экспорт и дефицит современных мощностей хранения создают для аграриев новую проблему — как сохранить доходность и обеспечить ресурс для следующего сезона.

5 октября в Москве пройдет XIII Российский агротехнический форум — одно из главных деловых событий в сфере сельхозмашиностроения и развития АПК. В преддверии форума о ситуации на зерновом рынке, проблемах хранения и сбыта, перспективах экспорта и необходимых мерах господдержки рассказал Андрей Лихачев, директор по взаимодействию с органами государственной власти Руспродсоюза.

С каким урожаем Россия входит в новый сельскохозяйственный сезон? Какой объем продукции сегодня остается нереализованным с учетом переходящих запасов 2025 года?

В сезоне 2026–2027 годов урожай зерновых культур — пшеницы, кукурузы, ячменя и других — в России прогнозируется на уровне порядка 138–143 млн тонн.
При этом проблема заключается не только в объеме нового урожая, но и в переходящих запасах. По информации Росстата, на конец августа 2026 года запасы зерна в сельскохозяйственных организациях страны были на 10% выше, чем за аналогичный период 2025 года.
Таким образом, рынок входит в новый сезон с существенными запасами, которые необходимо реализовать одновременно с поступлением нового урожая.

Главная проблема сейчас — произвести или продать? Насколько ограниченный внутренний спрос и низкие цены мешают аграриям реализовать урожай с приемлемой доходностью?

Сегодня главная проблема — продать урожай 2026 года.
Объем внутреннего потребления сократился почти на 15 млн тонн. Одна из основных причин — снижение кормового спроса. Одновременно сохраняются проблемы с экспортом.
С июля 2026 года из-за ограничений судоходства в Азово-Черноморском бассейне резко сократились возможности физического вывоза зерна. Это привело к снижению закупочных цен.
При себестоимости урожая 2026 года на уровне 12–13 рублей за килограмм производитель во многих случаях вынужден продавать зерно с существенным убытком.
Многие сельхозпроизводители идут на такую реализацию вынужденно — чтобы покрыть текущие расходы: кредиты, зарплаты, ГСМ, запчасти, семена и подготовку к следующему сезону.


Хватит ли России мощностей для хранения урожая? Насколько критична ситуация с заполненностью зернохранилищ и какие инвестиции необходимы в инфраструктуру?

 В общей сложности в России существует порядка 160–170 млн тонн мощностей для хранения зерна. Однако качественное долгосрочное хранение доступно только примерно для 65 млн тонн. Остальные мощности представлены преимущественно бюджетными и напольными складами.
Дефицит современных мощностей сегодня составляет порядка 30–40 млн тонн. В результате страна ежегодно теряет около 10% урожая.
В сентябре 2026 года ситуация становится критической: зернохранилища, особенно в южных регионах, практически полностью заполнены. Уже сейчас дефицит мощностей для хранения зерна оценивается примерно в 30 млн тонн.
Если Россия выйдет на плановый объем производства около 170 млн тонн зерна, к 2030 году потребуется дополнительно порядка 40–50 млн тонн современных мощностей хранения.
По предварительным оценкам, инвестиции бизнеса в это направление могут составить 300–500 млрд рублей.

Может ли экспорт стать главным инструментом разгрузки внутреннего рынка? Какие барьеры необходимо снять, чтобы Россия могла наращивать экспорт сельхозпродукции?

Экспорт — важный и полезный инструмент, но он не может быть единственным решением. Его роль должны дополнять другие меры государственного регулирования, а не подменяться ими.
Чтобы эффективно разгружать внутренний рынок, нужна системная политика, которая одновременно стимулирует производство, улучшает логистику, поддерживает переработчиков и позволяет гибко управлять экспортными потоками.
Для расширения экспорта необходимо решать проблему дефицита складов и оптово-распределительных центров, развивать специализированный подвижной состав, снимать физические ограничения в портах отгрузки и развивать мультимодальные перевозки.
Отдельная задача — уходить от экспорта продукции с низкой добавленной стоимостью и развивать переработку. Параллельно необходимо искать и осваивать новые рынки сбыта, чтобы снижать зависимость от отдельных логистических направлений и тех ограничений, с которыми отрасль сталкивается сегодня.

Как сделать так, чтобы рост производства был выгоден прежде всего самому аграрию? Что необходимо изменить в государственной политике и организации рынка, чтобы сельхозпроизводитель получал достойный доход и мог инвестировать в развитие?

Прежде всего необходимо развивать систему переработки.
Производство конечной продукции — масла, муки, продукции глубокой переработки, мяса — позволяет получать более высокую добавленную стоимость по сравнению с продажей необработанного сельхозсырья.

Важнейшее направление — развитие кооперации. Объединение фермеров и других сельхозпроизводителей для совместной переработки, хранения или сбыта позволяет эффективнее решать вопросы логистики и маркетинга, а также использовать доступные меры государственной поддержки.
Необходимо пересматривать и механизмы господдержки. Она должна быть направлена не только на субсидирование текущей деятельности, но и на капитальные затраты — строительство перерабатывающих мощностей, приобретение современной техники, внедрение новых технологий и развитие инфраструктуры.
Ключевой принцип государственного регулирования — системность. Нужны не разрозненные меры, а комплексная политика, в которой поддержка инфраструктуры, развитие производства и понятные рыночные правила работают в связке.
Если удастся синхронизировать эти направления, у российских фермеров появятся реальные стимулы и возможности для дальнейшего роста.

О том, как реализовать новый урожай, решить проблему дефицита хранения, расширить экспорт и обеспечить аграриям достойную доходность, участники XIII Российского агротехнического форума поговорят 5 октября в рамках сессии «Что делать с новым урожаем?».

Регистрация https://atf.rosspetsmash.ru/registration/